◆コンサルティングメニュー

 
    企業は人、企業は生き物。
    部分的な改善、改革による対処療法では、今日の複雑多様な問題は解決しません。
    トータルに、そして継続的なコンサルティングによってこそ、その企業の確かな未来像が描かれます。
    私たちの経営コンサルティングの一例です。
    まずは、ご相談下さい。











































【経営計画・経営戦略】
 
○年度経営計画の策定
○中期経営計画の策定
○販売戦略の策定
○人事・組織化戦略の策定
○社是・社訓などの制作

○経営方針発表会の企画


【教育研修計画 策定・実施】

○階層別研修
 (取締役・部門長・管理職・監督職・一般職・新入社員)
○職種別研修
 (営業職・事務職・その他)
○考課者訓練


【営業力強化】
 
○営業力の現状分析
○営業力強化研修の企画から実施
○販売ツールの企画から活用指導
○販売マニュアルの制作から活用指導

○クレーム対応マニュアルの制作から活用指導


【規則・制度の構築】

○就業規則
○賃金体系
○人事考課制度
○社内資格制度

○各種マニュアルの制作


【事業承継】

○事業承継計画の策定
○次代の管理職・幹部育成研修の企画と実施


【調査・レポート】

○経営力分析

○営業力分析
○社内意識調査(モラルサーベイ)
○マーケットリサーチ



【販売促進ツールの企画・制作】

○会社案内・商品パンフレット類の企画・制作

○ホームページの企画・制作
○ノベルティ商品の企画・紹介



【各種イベント企画】

企業イメージが業績に大きく影響します。
企業とユーザーの良好なリレーションづくりを実践的に提案いたします。